خود توجیهی

 به نظر می‌رسد مهم‌ترین بخش یک طرح کسب‌وکار می‌بایست شفاف‌سازی ابعاد موضوع، تعیین درآمد و هزینه‌ها و سود و زیان طرح، شناسایی مزیت رقابتی و  طراحی مسیر راه برای کارآفرین یا صاحب ایده باشد. طرح می‌بایست به ما اطمینان دهد که سرمایه­ گذاری به­ درستی صورت پذیرفته و ایده مدنظر موفق خواهد شد تا با شناختی جامع اقدام به اجرای پروژه نماید. درصورتی‌که طرح به‌صورت دقیق تدوین گردد، مسیر راه مشخص‌شده، اهداف تعیین و ریسک‌های احتمالی موردبررسی قرار می‌گیرد. با تدوین طرح دقیق کسب‌وکار می­توانید دورنمایی از کسب‌وکار خود را ترسیم کنید، بازار هدف و مشتریان خود را بهتر بشناسید و نسبت به رقبا اطلاعاتی کسب کنید. نوشتن طرح تجاری همچنین به شما کمک می‌کند که اهداف و برنامه‌هایتان را مشخص کنید، از بازار، نیازهای بازار و رقبا مطلع شوید، ریسک­ ها را شناسایی کنید و آماده بهره‌برداری از فرصت­ها و گریز از تهدیدات شوید. خود توجیهی همان­طور که از نامش پیداست، براي توجیه نمودن مالک کسب‌وکار (خود شما) تنظیم می‌شود و هرچه دقیق­ تر نوشته شود، راحت­ تر می‌توانید تصمیم بگیرید که آیا این طرح می‌تواند خواسته­ هايتان را محقق کند یا خیر؟ پس باید سعی کنید واقعیت­ ها را بیان نموده و تمامی داده ­ها را با منبع و مرجع معتبر ارائه نمایید تا تصمیم درست و مبتنی بر واقعیت موجود اتخاذ گردد.

 طرح کسب‌وکار به‌مثابه نقشه راه

طرح کسب‌وکار توصیفی مکتوب و نزدیک به ­واقع از آینده کسب‌وکار است.  طرح کسب‌وکار باید به‌مثابه مسیر راه و یک پیش‌نیاز مهم در تمام مراحل اجرایی در نظر گرفته شود تا مقصد (اهداف) و راه رسیدن به آن را مشخص کند. آنچه حائز اهمیت آن است که طرح کسب‌وکار قابلیت تطبیق با شرایط نوظهور را دارد. در طرح کسب‌وکار می‌توان فرصت‌های پیش روی کسب شناخت پیدا کرد، محیط رقابت را به‌درستی تحلیل و تهدیدات را شناسایی و راهکار تبدیل آن به فرصت را نمایان ساخت. بزرگ‌ترین مزیت داشتن طرح کسب‌وکار امکان تفکیک و شخصی‌سازی آن برای بخش جزئیات کارهای اجرایی است که به کارآفرین و سرمایه­ گذار کمک می‌کند تا از وقوع اشتباهات پرهزینه جلوگیری به عمل آید.

 طرح کسب‌وکار به‌عنوان ابزار سازماندهی

طرح کسب‌وکار به‌عنوان یک ابزار سازماندهی شبیه یک سند و نقشه راه است که مقصد و طریقه رسیدن بدانجا را با به حداقل رساندن میزان ریسک به شما نشان می دهد. اما نکته اینجاست که طرح کسب‌وکار خشک و غیر قابل تغییر نیست،  بلکه این طرح بسیار انعطاف­ پذیر است که در آن به مانند یک سفر مهیج اتفاقات مختلف و گاها غیر قابل پیش بینی امکان بروز دارند، لذا تدوین یک طرح مناسب به همراه قابلیت انعطاف و تغییر آن کمک می‌کند تا از وقوع اشتباهات پر هزینه که به کسب‌وکار شما آسیب وارد می کنند، جلوگیری کنید.طرح کسب‌وکاری که کامل و درست باشد، به‌عنوان یک معیار عمل کرده و می­توان واقعیت ها و فراز و نشیب­ های راه را پس از شروع به کار، براساس آن سنجید. این طرح می‌تواند دفترچه راهنمای شما بوده، در طول راه به شما می گوید که چه کاری را چگونه انجام دهید.